資料配圖

　　無論你是職場老手，還是初涉社會的新人，了解企業(yè)招聘篩選的工作流程總是有必要的；這可謂：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　第一步：確定面試標準

　　有經(jīng)驗的管理者知道，擁有一批優(yōu)秀員工的最佳方法之一是為適當(dāng)?shù)娜税才排c其技能、專業(yè)背景相匹配的工作，而基于表現(xiàn)的面試可以幫助用人企業(yè)實現(xiàn)這一目標。一般而言，人力資源經(jīng)理在篩選申請人之前，首先會確定面試的標準以幫助其他面試官確認哪些申請人對招聘職位是合格的或不合格的；其次是描述招聘職位的具體職責(zé)，并確定勝任該職位所必須的專業(yè)背景和技能。

　　解招：你的簡歷就是你展示給面試官的第一印象，而第一印象往往是決定一切的。如果你連簡歷關(guān)都通不過，后面什么機會都不會有了。面試官通常會對你的簡歷作全面、細致的分析，CATHERINE提醒你千萬不要在簡歷上玩花樣，諸如放大自己的職責(zé)權(quán)限，采用模糊手法淡化“待業(yè)期”，或自己給自己“晉升”等。舉例說，金小姐明明在A公司內(nèi)擔(dān)任客戶服務(wù)專員，但她卻將其寫成“物流主管”；劉先生1996年9月至1999年2月在B公司工作，1999年10月至2001年5月在C公司任職，但他卻寫成：1996年至1999年B公司工作，1999年至2001年C公司工作。顯然這樣做是為了掩蓋他的“待業(yè)期”，但就是這樣一個小花樣，讓面試官懷疑劉先生的個人品質(zhì)與誠信。

　　第二步：評估和篩選候選人

　　建立起該職位必須具備的條件與要求后，面試官會快速瀏覽所有的簡歷，淘汰那些明顯不符合要求的簡歷，留下滿足部分及看似符合所有必須要件的簡歷。然后對第二、三類簡歷進行細致的分析與比照，如：工作經(jīng)驗、教育與培訓(xùn)經(jīng)歷、職業(yè)穩(wěn)定性、職位提升、領(lǐng)導(dǎo)力、取得的成績等。

　　解招：一份成功的簡歷寫作既要簡單明了，又要突出重點，更需實事求是。CATHERINE曾幫助張先生應(yīng)聘一家房產(chǎn)咨詢公司的市場調(diào)研部經(jīng)理，經(jīng)CATHERINE修改后的簡歷著重描述了張先生在房地產(chǎn)開發(fā)公司任市場部經(jīng)理助理期間的主要工作業(yè)績，包括：組織與實施上海別墅市場調(diào)研項目，完成的項目報告最終成為公司制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃方案的重要依據(jù)……。

　　第三步：電話篩選

　　通常，面試官會對滿足全部或部分必備條件的候選人安排一個面試時間；在對你進行面試之前，他們還將進行小型的電話測試。

　　解招：大多數(shù)企業(yè)會采用電話通知的方式對候選人進行初步的篩選，你千萬不要掉以輕心。有些人習(xí)慣郵寄或網(wǎng)上發(fā)送個人簡歷，卻忽視相應(yīng)的記錄工作，以至于接到面試電話通知還不知道對方是哪家公司、干什么的、自己應(yīng)聘的什么職位……。CATHERINE建議你為自己準備一個記錄本，具體記下什么時候?qū)⒆约耗囊活惖暮啔v投遞給了哪家公司，具體職位、工作職責(zé)與要求是什么？這將幫助你在面試前有個很好的心理準備。

• 1
• 2
• 下一頁
• 全文閱讀