對于供銷社這個名字,很多人會感到既熟悉又陌生。這個在計劃經(jīng)濟時代創(chuàng)造了商業(yè)輝煌的組織,隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,逐漸淡出了人們的視野。但維西縣供銷合作社卻乘著改革開放的春風(fēng),走出了一條集體合作、共享共贏的發(fā)展之路。 曾經(jīng)的輝煌 炎炎夏日,在維西供銷橋頭綜合服務(wù)社里,和正澤和妻子正忙得不亦樂乎,買東西、交話費的人絡(luò)繹不絕,每天的生意都紅紅火火。 今年54歲的和正澤是維西縣永春鄉(xiāng)三家村橋頭大村村民小組人,1987年進入維西縣永春基層社工作,而后又被分配到永春鄉(xiāng)慶福村購銷點?!霸谟媱澖?jīng)濟年代,供銷社儼然就是‘三農(nóng)’的大管家,生老病死所需的一切商品和服務(wù)都直接或間接地與供銷社有關(guān)?!焙驼凉烧f。的確,改革開放以前,供銷社包攬了農(nóng)民的一切生產(chǎn)資料和生活資料的需求,除了糧油等極少部分產(chǎn)品由糧食部門收購和供應(yīng)外,幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品都由供銷社經(jīng)手,供銷社成為了農(nóng)村無所不包的供應(yīng)商、收購商。 “那個時候如果需要買東西但又沒錢的話,可以拿家里的雞蛋或者廢銅爛鐵到購銷店換?!贝迕裢跄棠袒貞浾f。許多老人們都說,沒有供銷社,就不可能度過上世紀(jì)五六十年代物質(zhì)極度匱乏的艱苦日子。 “我們這一代的人對合作社、購銷點有一種特殊的情感。農(nóng)民吃的、穿的、用的都來購銷點買,而且質(zhì)量有保障,所以現(xiàn)在買農(nóng)資、生活用品等,有些老人還是覺得供銷合作社里賣的商品質(zhì)量有保障?!?今年79歲的維西縣供銷社退休干部和偉說。 1953年11月26日,維西縣供銷合作社正式成立,承擔(dān)起了農(nóng)村物資購銷主渠道的歷史重任。但在當(dāng)時,由于維西縣經(jīng)濟社會發(fā)展滯后,很多地方不通公路,只能靠人背馬馱把物資運送到村村寨寨,以低于市場的價格向農(nóng)民供應(yīng)基本生活用品,同時接受委托,大力收購農(nóng)副產(chǎn)品來供應(yīng)縣城農(nóng)副產(chǎn)品需求?!皠e說是上世紀(jì)五六十年代時候了,就是上世紀(jì)八十年代維西縣很多行政村都不通公路,每隔一段時間我們購銷店里的幾個年輕人就會帶上村民急需的鹽巴、糖、茶、針線、火柴等物資,肩挑背扛,翻山越嶺送貨到各個村,賣了東西后又把村民種的藥材及雞、豬等農(nóng)副產(chǎn)品收購回來?!本S西縣永春鄉(xiāng)供銷社的鄧文孝說。 從1953年建社到1957年這一段時期可以說是維西縣供銷事業(yè)發(fā)展的第一個輝煌時期,供銷社幾乎占領(lǐng)了農(nóng)村的每一個角落,每個區(qū)都有一個基層社,每個生產(chǎn)大隊有一個購銷店,在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證供應(yīng)上起了不可替代的作用。 隕落 “文化大革命”期間,維西縣供銷合作社機構(gòu)網(wǎng)點被撤并,工作陷于停頓,生產(chǎn)和流通受到破壞,市場變得蕭條?!?964年我被分配到了白濟汛鄉(xiāng)黑日多購銷店,‘文化大革命’時候貨源受到影響,使得本來就匱乏的物資更加緊張,糖、茶、酒按人頭每月或者每季度定量供應(yīng),卷煙、香皂、肥皂、膠鞋都是限量供應(yīng)?!焙蛡フf。 “文革”結(jié)束后,市場有所好轉(zhuǎn),特別是在1978年12月黨的十一屆三中全會召開后,商業(yè)系統(tǒng)認真貫徹“調(diào)整、改革、整頓、提高”和“改革、開放、搞活”的方針政策,撥亂反正,對流通體制、購銷政策等進行了改革,實行多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營方式、多條流通渠道、少環(huán)節(jié)開放式的流通體系,城鄉(xiāng)市場日益繁榮,維西縣供銷合作事業(yè)得到了較大的發(fā)展。 “改革開放初期,維西縣個體私營企業(yè)雖然也迅速發(fā)展起來了,但都還處于發(fā)展的初級階段,無力與供銷企業(yè)競爭,所以在1984年至1990年間,可以說是維西供銷社的二次輝煌時期?!痹S西縣供銷社主任歐陽杰說。 為了占領(lǐng)市場,適應(yīng)農(nóng)村低收入人群的需要,個體私營戶們千方百計地降低產(chǎn)品的銷售價格,增強自身的競爭能力,甚至有些個體商戶不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,低價出售“三無產(chǎn)品”,逐漸占領(lǐng)了農(nóng)村市場。加之由于當(dāng)時的供銷社并未真正按市場經(jīng)濟體制的要求進行改革,而是在原有的體制中擴張,用工等制度仍按傳統(tǒng)的全民所有制全部包起來,還承擔(dān)了大量的社會責(zé)任和義務(wù)。所以從1991年開始,維西縣供銷合作社逐步走向下坡路。“到2000年底,維西縣供銷系統(tǒng)虧損達到193萬元?!睔W陽杰說。 面對激烈的市場競爭和經(jīng)濟效益下滑之勢,1996年以后,維西縣供銷社在“四放開”(即經(jīng)營放開、價格放開、人事用工放開、分配放開)基礎(chǔ)上,對“邊、小、微、虧”的門店實行了改、轉(zhuǎn)、租、賣,或者“社有民營”?!?997年我調(diào)回永春鄉(xiāng)橋頭購銷店,當(dāng)時的經(jīng)營狀況可以說是步履維艱。實行‘大包干’,也就是供銷社幫你墊本金,本金就是倉庫里囤積的貨物,承包者自負盈虧,年底上交承包費,但由于貨物都是滯銷商品,所以經(jīng)營很不景氣。”和正澤說。 二次創(chuàng)業(yè)再現(xiàn)輝煌 2000年,維西縣供銷合作社以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,大膽突破。采取“全員身份置換,人員分流,買斷資產(chǎn),重組企業(yè)”這一基本形式,最大限度地將產(chǎn)權(quán)出讓給職工經(jīng)營,變社有社營為私營。2004年,該社結(jié)合自己的實際,以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來改造基層社,以產(chǎn)權(quán)多元化來改造社有企業(yè),以社企分開、開放辦社來改造聯(lián)合社,以現(xiàn)代流通方式來改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。“2004年,我買斷工齡,用供銷社補償?shù)?000元啟動資金(5000元實際折算給的是囤積商品)加上16年工齡每年800元的安置補助費以及跟親朋好友借來的錢把橋頭購銷店買了下來?!焙驼凉烧f。那年也是他第一次出遠門,和同村一位個體戶一起到大理市下關(guān)鎮(zhèn)進貨?!澳悄觊_始,我店里的生意越來越好,可能是因為有供銷合作社這塊牌子,加上產(chǎn)品種類越來越多的緣故。”和正澤說。 改革不斷深化,供銷人一刻也沒有停止探索的步伐。2005年至2007年這一時期,是維西縣供銷合作社不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),深化改革,破解發(fā)展難題,踏上改革發(fā)展新征程的重要歷史階段。維西縣供銷社結(jié)合實際,引導(dǎo)供銷社在崗職工、已分流安置的職工、各承包門店、農(nóng)村經(jīng)營戶、農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品,大力創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社,組建農(nóng)民專業(yè)合作社,積極籌建農(nóng)村行業(yè)協(xié)會,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村市場經(jīng)營主體和流通服務(wù)體系,提高了服務(wù)農(nóng)民、帶動農(nóng)民、拓寬農(nóng)民增收的新途徑。 忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。2008年以來的5年,是維西供銷二次創(chuàng)業(yè)的5年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,搶抓機遇,深化改革,不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”的能力。全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,大力發(fā)展“兩社一會”。以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶等商品為切入點,依托“供銷合作社”品牌,采取“加盟經(jīng)銷”“連鎖配送”“委托經(jīng)營”“特許經(jīng)營”等方式,把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點有機結(jié)合起來,積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)村“綜合服務(wù)社”“便民超市”“農(nóng)家店”等。同時,盤活資產(chǎn)建設(shè)農(nóng)村集貿(mào)市場,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。并對全縣創(chuàng)辦的經(jīng)營網(wǎng)點實行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一批發(fā)、統(tǒng)一配送,嚴(yán)把進貨關(guān),保證經(jīng)營品種與質(zhì)量。 “現(xiàn)在進貨一個電話就搞定了,百貨、化肥、鹽、煙花爆竹都由縣供銷社統(tǒng)一配送,直接送貨上門,既方便又保證了質(zhì)量?!焙驼凉砷_心地說。 按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的基本要求,以豐富的資源為依托,以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶,加大合作社建設(shè)力度,探索為農(nóng)民服務(wù)的新途徑。“十八大以來我們維西縣供銷社通過多年的綜合改革,以盤活資產(chǎn)為主線,通過項目投入,增強自身造血功能,我們的社有資產(chǎn)得到全面發(fā)展。我們依托供銷社的品牌將維西供銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、藥材土產(chǎn)、日用工業(yè)品、煙花爆竹專營等有限公司經(jīng)營的產(chǎn)品通過連鎖配送到各個鄉(xiāng)村,促使我們社有企業(yè)的發(fā)展。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們供銷社都建有超市、專業(yè)合作社、酒店。我們積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以扶貧攻堅為契機,參與高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過這些年發(fā)展,我們供銷社確實發(fā)展得比較好?!睔W陽杰介紹說。 長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。改革新舉措推動維西縣供銷事業(yè)大發(fā)展,2018年,維西縣供銷社完成銷售總額92791萬元,營業(yè)收入36741萬元,凈利潤366萬元。累計發(fā)展57個種養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,均在工商登記注冊,注冊資金達5176.5萬元,入社成員3013人,帶動農(nóng)戶8839戶,幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入8046萬元。 解放思想沒有止境,改革沒有止境,發(fā)展沒有止境。站在新的起點上,勇立潮頭的供銷人以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),致力開啟供銷改革發(fā)展新征程。 |