通常來說，辦公室不外乎三件事：辦文、辦會、辦事。辦好文件收發(fā)、批轉、材料撰寫；做好會議保障；做好領導交代各項任務，完成好接待，做好服務，服務領導、服務同事、服務群眾。然而辦公室如果只是一味的被動工作，對于單位、工作而言都是不利于發(fā)展和提高的。因此，辦公室應以做好三件事為前提，應當充分發(fā)揮領導參謀助手作用，成為領導智囊團的一部分，為如何更好地開展工作出謀劃策。那么，具體怎樣才能做好辦公室工作呢？

首先要端正態(tài)度，創(chuàng)新思維，積極主動的應對各種工作。辦公室所面臨的工作比較繁雜，很多時候被上級壓下來的工作都是沒有人愿意做，并且在自己業(yè)務范圍以外，不能拒絕的，每當這樣的時候，不應該一味的抱怨，一味的給自己壓力，那樣消極的負面情緒更會影響工作進度和效率。這時候辦公室人員更應該同心協力，主動協調存在的矛盾，調整樂觀心態(tài)，積極主動的去完成工作，遇到困難可以通過學習，通過求教等各種途徑解決，正所謂條條大路通羅馬，相信在工作上沒有過不去的坎。

要堅持工作原則，注重統(tǒng)籌兼顧，實現工作效率和質量并重。第一辦公室工作的首要原則就是服務原則，服務領導、服務同事、服務群眾，但是這種服務并非就等于來者不拒，每一個單位相信都有著明確的分工，如果辦公室一直被安排承接了應該由各部門自己完成的工作，那么這些部門還有什么存在的必要呢？所以，辦公室做好服務，是為各業(yè)務部門更好地開展工作提供保障服務和輔助，并非等于代理承辦。在面對確實存在工作困難的部門，辦公室有義務幫助克服困難，找出存在問題，整理、匯總后上報領導，將工作中存在的困難提交黨組討論解決；然而面對推諉和懈怠工作的部門，辦公室不應該代辦，這樣只會助紂為虐，辦公室應該起到督促作用，如果執(zhí)行困難的，也可以建議領導在人員或部門之間做好溝通、交流、協調，畢竟工作是具有嚴肅性的，不允許出現懈怠和延誤。第二辦公室在面對各種各樣紛繁復雜的工作時，要認真統(tǒng)籌，兼顧公平，合理安排時間，安排好工作強度，協調各部門工作，為上傳下達，下情上達做好溝通的作用，只有經過大量的工作實踐，才能得出工作中存在的問題和今后發(fā)展思路，從而發(fā)揮好領導參謀助手作用，充當領導智囊團的一份子。第三辦公室人員一定要做到一專多能，辦公室每個人員要熟練掌握辦公室日常工作，尤其是對于硬件、軟件的操作，對各項工作流程和制度，這樣才有助于實現團結協作，進而提高工作效率和質量。（維西縣檢察院?楊天艷）