有很多可能成為企業(yè)家的人,他們其中一些人有開創(chuàng)或購買一家企業(yè)的夢(mèng)想,但似乎總能找到按兵不動(dòng)的借口。他們未能開辦企業(yè)的理由聽起來似乎令人信服,但事實(shí)上沒有一條真正經(jīng)得起仔細(xì)推敲。 在這些借口中,位居首位的往往是缺乏資本。這有許多解決辦法。我在18歲時(shí)所做的第一筆生意,是與牛津大學(xué)(Oxford)夜總會(huì)成立一家合資企業(yè)。我和學(xué)生朋友們?cè)谝箍倳?huì)籌劃主題夜晚,并獲得門票收入,而會(huì)場(chǎng)老板則保留吧臺(tái)商品的銷售收入。這種做法根本不需要資本——這總是絕對(duì)新手創(chuàng)業(yè)的最佳方式。 其它情況可能需要一些錢,但通常沒有創(chuàng)業(yè)者想象的那么多。我常常被頭一回開飯店的人打動(dòng),他們似乎是靠小本經(jīng)營起家的——使用二手設(shè)備,自己動(dòng)手做翻新等事情。 如果你一生的夢(mèng)想取決于此,大多數(shù)事情就能節(jié)儉地完成。即使是目前有股權(quán)支持的情況下也是如此。對(duì)于一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目,現(xiàn)在有各種類型的機(jī)構(gòu)和私人資金來源——從政府機(jī)構(gòu)到天使投資者。利用這些融資來源從來都不是一件容易的事情,因此你要做好——并且要堅(jiān)持不懈。星巴克(Starbucks)創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨(HowardSchultz)為了籌集初期資金,以全面啟動(dòng)自己的咖啡連鎖店,做了逾250場(chǎng)演講。 第二個(gè)想象中的障礙是收入問題:人們沉溺于作為雇員獲得安全、豐厚的薪水,不愿意為了無法確定的創(chuàng)業(yè)生活而放棄。的確,大多數(shù)給自己打工的人,掙得不如為別人工作時(shí)多,而且工作時(shí)間可能更長。但他們這么做是出于創(chuàng)業(yè)帶來的自由度和成就感——也是因?yàn)樗麄兙芙^放棄自己的希望。 當(dāng)我20歲出頭的時(shí)候,我很少休假——當(dāng)我不為其他人工作時(shí),就在周末和假期做些副業(yè)——直到我感覺最終能夠沖破藩籬,成為一名全職的創(chuàng)業(yè)者。從某種意義上來說,我希望自己不曾耽誤,而是直接大學(xué)畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè)。 我承認(rèn),有些人有沉重的家庭負(fù)擔(dān)——抵押貸款、家庭責(zé)任等等。但任何真正值得擁有的東西都需要做出犧牲——你希望拒絕自己的機(jī)會(huì),過一種抱憾的生活嗎?目前許多人面臨著裁員,因此不管怎么樣,你可能不會(huì)有任何薪水進(jìn)賬——那你還能失去什么呢? 第三個(gè)理由,是太多的想要成為創(chuàng)業(yè)家的人正等著某天冒出來的突破性想法,完全成形并隨時(shí)可以實(shí)施。但資本主義并非如此。 大多數(shù)新企業(yè)做的事情和許多其它企業(yè)相當(dāng)類似——他們提供熟悉的服務(wù)或產(chǎn)品,滿足明確的需求——或許不斷地予以改進(jìn)。 你不需要驚天動(dòng)地的發(fā)明來獲得成功。 這種成功非常罕見,通常在巨大的悲痛后才會(huì)取得。你要的是一種能迅速產(chǎn)生銷售收入和現(xiàn)金的好主意,運(yùn)用你本已擁有的技能和掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué),服務(wù)于一個(gè)已知的市場(chǎng)。 第四個(gè)理由是避險(xiǎn)心理。太多的人對(duì)失敗的擔(dān)心勝過了對(duì)成功的渴望。當(dāng)然,你的初創(chuàng)企業(yè)可能最終是一次徒勞無功的嘗試,因此你或許會(huì)損失金錢、時(shí)間和自尊。但實(shí)際上,2009年是絕佳的失敗時(shí)期。我們周圍所有的企業(yè)和機(jī)構(gòu)——包括許多世界上最大、最重要的公司——都出了問題。每一位取得很大成就的人也遭受了挫折。你知道嗎?沒有人真正注意或在意。正如孔子所言:“人生最大的光榮不在于從不失敗,而在于每次跌倒后能夠站起來。” 我預(yù)計(jì),那些有著足夠的勇氣相信未來、足夠的精力只爭(zhēng)朝夕、足夠的樂觀拒絕失敗的人們,將在未來一兩年內(nèi)創(chuàng)立許多偉大的企業(yè)。 永遠(yuǎn)不存在開始這種旅程的最佳時(shí)機(jī)。但如果你有抱負(fù),并且愿意付諸努力,并不再尋找借口的話——走出去,開始打拼吧?。?font color="#0c457e">來源:中網(wǎng)) |