——迪慶供電局2011年工作綜述

2011年，迪慶供電局在云南電網公司和州委、州政府的正確領導下，認真落實云南電網公司工作要求和部署，著力抓好安全生產，全力推進電網建設，切實提升優(yōu)質服務水平，努力做好電力供應，穩(wěn)步加強黨的建設，較好地完成了全年各項工作任務。

一年來，供電局所屬各部門樹立大局意識和責任意識，認真貫徹落實南網、省公司工作會議精神及南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略，成立宣貫領導小組，負責對各部門、黨支部、基層工會的學習情況進行督促檢查，制作《2011年網、省、局三級工作會議宣傳手冊》下發(fā)到每位員工。組織員工參加省公司開展的“學習貫徹2011年南網、省公司工作會議精神”網上競賽活動和宣貫培訓。在宣貫活動中，局班子成員多次深入基層，對一線員工進行宣講，讓每一位員工認識到南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略的核心價值、目標要求和戰(zhàn)略定位。

強化預控，保持平穩(wěn)安全生產。2011年，該局加強應急管理，修編完善了13個專項應急預案，建立了應急物資臺賬，組建應急搶險隊伍，強化應急演練。同時，嚴格按照2011年安全生產安排，修編完成了迪慶電網2011年度運行、迎峰度夏等方案，按計劃完成了2011年一、二次設備的預試、定檢工作。在推進風險管理體系建設方面，明確了2011-2020年安全生產風險管理體系建設目標規(guī)劃，對體系9個單元51個要素進行了職能劃分。全面梳理作業(yè)任務，開展基準風險評估，共梳理出需進行作業(yè)危害辨識與風險評估的業(yè)務336項，辨識區(qū)域內部作業(yè)風險4494項，區(qū)域外部風險89項，設備風險62項，為下一步生產管理系統(tǒng)風險數據庫的推廣打下良好基礎。

認真開展電網規(guī)劃，進一步優(yōu)化網架結構。該局以《迪慶州2009-2013年電網專題規(guī)劃》為基礎，完成了《迪慶藏族自治州電網“十二五”規(guī)劃》的編制和《迪慶州“十二五”配網專題規(guī)劃方案》修訂，并通過評審。同時，做好2012年工程建設項目儲備，并按計劃有序配合推進500千伏建塘輸變電工程建設，確保2012年底建成投產，進一步優(yōu)化網架結構。

加強內控，扎實推進基礎管理。該局不斷完善標準化體系建設，針對制度管理中存在的問題，修編完善17項，新增9項，完善了管理制度。認真開展“管理提升年”活動，制定了“管理提升年”活動實施方案和同業(yè)對標計劃。為找出制約發(fā)展的管理短板，征求員工管理提升意見和建議20項。同時，加強財務管理，加大貨幣性資金財務管控力度，按照南方電網公司深化資金集約化管理要求，實行監(jiān)控財務賬戶的零余額管理，加強各項費用的控制，提高資金集約化水平。并建立內部監(jiān)督審計制度，重點加強工程項目建設的決策行為、招投標活動和資金安排使用的監(jiān)督管理，確保工程項目建設的順利實施和建設資金管理使用的規(guī)范高效。

該局穩(wěn)步推進負控系統(tǒng)建設及電能計量裝置維護管理，開展了迪慶州節(jié)能降耗電能計量改造工作，對州內部分電廠、大客戶共計24個計量點電能計量裝置進行了升級改造，有效提高了電網電能計量的準確度。完成了前期全部負控終端的安裝及系統(tǒng)調試，提高了營銷信息化、自動化應用水平。

截至2011年11月30日，該局累計完成售電量4673.64萬千瓦時，同比增長261.78%，完成年度售電量考核指標（1540萬千瓦時）的303.48%。平均銷售電價332.97元/千千瓦時，完成年度售電價考核指標（328.74元/千千瓦時）的101.29%。應收電費1556.18萬元，實收電費1556.18萬元，電費回收率達100%。（王維韜）