香格里拉網(wǎng)訊 （通訊員 鐘文芳） 近年來，香格里拉縣洛吉鄉(xiāng)黨委立足“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的總體思路，按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、資源開發(fā)帶鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，達到了黨建和經(jīng)濟雙贏目的。

2014年，洛吉鄉(xiāng)黨委積極推行“黨組織+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，在全鄉(xiāng)率先成立了“綠生干果種植專業(yè)合作社黨支部”，合作社黨支部充分發(fā)揮黨組織和黨員的引領、帶動、示范、輻射作用，注重合作社獨立自主發(fā)展，這種“黨組織建在合作社、黨員聚在合作社、農(nóng)民富在合作社”的做法既能有效應對經(jīng)濟形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新變化，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)“黨建”與“富民”的相融并進。

思路清晰調(diào)產(chǎn)業(yè)。洛吉鄉(xiāng)處于山區(qū)半山區(qū)，地形和氣候條件復雜，一直以來全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎比較脆弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下，小農(nóng)經(jīng)濟模式一直延續(xù)至今，80%以上的家庭收入主要靠采摘野生菌類及天然藥材為主，農(nóng)民人均純收入不足3200元。結(jié)合洛吉鄉(xiāng)自然條件和實際經(jīng)驗，洛吉鄉(xiāng)黨委、政府決定重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃種植及林下經(jīng)濟，以引導農(nóng)民增收致富。

黨員干部來領路。成立于2008年的綠生干果種植專業(yè)合作社充分發(fā)揮了村干部農(nóng)村政策熟、組織能力強、致富門路多的優(yōu)勢，同時鄉(xiāng)黨委十分重視發(fā)揮農(nóng)村黨員“土專家”、“小能人”的號召力和在實用技術(shù)方面的才能，先后組織到大理漾濞、楚雄大姚、姚安及州內(nèi)各地考察，并積極到州、縣各部門咨詢和尋求幫助。最終根據(jù)洛吉村的氣候、地形等條件因素，引進了新疆新星2號和溫185號兩個品種的優(yōu)質(zhì)早實核桃。合作社成立之初，就有155名黨員帶頭入社，種植核桃占全村總面積的40%。同時，按照“農(nóng)民自愿、政府引導、依法有償、規(guī)范管理”的原則，不斷吸引農(nóng)戶加入，壯大合作社力量。目前，共有527戶農(nóng)戶加入，種植核桃近7000畝，嫁接改造了1萬多棵低產(chǎn)老品種核桃。

基地示范做支撐。為使核桃種植顯成效，真正起到帶領群眾致富的作用，洛吉鄉(xiāng)在洛吉村松坪子小組以農(nóng)戶土地入股的方式建立了核桃種植基地，2009年基地率先試驗種植了第一批優(yōu)質(zhì)早實核桃300畝，之后根據(jù)需要又將種植面積擴大到470畝?，F(xiàn)在，這批核桃已有60%進入初果期并且品質(zhì)優(yōu)良。2014年，基地建起了面積近1000平方米的核桃加工廠房，進行核桃的清洗和烘干，在核桃種植、加工、購銷的“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈上扣上了關(guān)鍵一環(huán)。

培訓服務跟得上。為增長村民的核桃種植技術(shù)，提高核桃種植戶的實際操作能力，洛吉鄉(xiāng)黨委每年邀請州、縣專家到村里舉辦兩期培訓班，教授選地、打坑、施肥、修枝、嫁接、防治病蟲害等核桃種植的專業(yè)技能，解決了農(nóng)戶在核桃種植過程中所遇到的難點問題。一系列的培訓服務對于核桃種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展和洛吉村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了促進作用。

成立公司搭平臺。考慮到如果僅僅依靠合作社，即使核桃種植規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品沒有銷路就不會有收益，一切辛苦也就等于白費，鄉(xiāng)黨委積極協(xié)調(diào)，成立了“香格里拉縣綠生農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司”，合作社以固定資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)等折資入股。農(nóng)戶種出的核桃由公司按市場最高價格委托合作社進行統(tǒng)一收購，公司負責架構(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為核桃產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展搭建了平臺。

“合作股份”助發(fā)展。在迪慶州委組織部、香格里拉縣委組織部和州林業(yè)局的大力支持下，洛吉村實施了“合作股份”惠民措施，按照“平等互利、民主管理、合作共贏”的原則，洛吉村總支由洛吉村開元綜合服務部持股，于2014年9月以“合作股份”的方式入股綠生農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，洛吉村黨總支及村監(jiān)委監(jiān)督其使用。實現(xiàn)了以“黨組織+公司+合作社”的模式進行生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，科技培訓服務，產(chǎn)品收購、加工、銷售運營，解決了村級黨組織“無錢辦事”的問題，拓寬了壯大村級集體經(jīng)濟，全面提升基層黨組織的服務能力和業(yè)務水平的渠道。

基層組織顯作用。按照嚴格的程序成立了合作社黨支部，隸屬于洛吉村黨總支，由其他農(nóng)村黨支部中的18名合作社黨員組成。合作社支部的成立順應了中央提出的“創(chuàng)新農(nóng)村黨的基層組織設置形式”、“在農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織”的號召，是加強基層黨組織建設，擴大黨的覆蓋面和影響力的重大舉措。黨支部的成立可以彌補農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的盲區(qū)，有利于發(fā)揮黨組織在新經(jīng)濟組織中的先鋒模范作用，可以很好地將黨建工作的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為富民強社的發(fā)展動力，帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，促進群眾增收致富，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟建設互促共贏。

洛吉鄉(xiāng)黨委以綠生干果合作社成立黨支部作為開端和試點，不斷總結(jié)和挖掘好的經(jīng)驗做法，為今后如何加強基層組織建設提供了有效參考，同時不斷擴大黨組織的覆蓋面和影響力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的目標奠定了基礎。