——維西縣供銷社改革發(fā)展側(cè)記

“供銷社的出路在改革，希望在改革。”維西縣供銷社主任歐陽杰在日前召開的維西縣供銷合作社第一次社員代表大會(huì)上說。

誠如斯言，經(jīng)歷過“三退、四散”挫折的維西縣供銷社，在改革大潮中迎難而上，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，躋身云南省供銷改革試點(diǎn)單位。

5年艱辛探索，5年成就輝煌——2014年，全系統(tǒng)直屬企業(yè)和各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)完成經(jīng)營總額47300萬元，與2010年的14000萬元相比，增長238%；實(shí)現(xiàn)利潤205萬元，與2010年的30萬元相比，增長584%；資產(chǎn)總額8281萬元，與2010年的2892萬元相比，增長186%；上繳各種稅費(fèi)142萬元，與2010年的19萬元相比，增長647%。維西縣供銷社被人力資源和社會(huì)保障部、中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

“我們農(nóng)民自己的合作社”

“在家門口就買到了化肥、農(nóng)藥，就能賣掉中藥材等農(nóng)產(chǎn)品?！卑⒊叽蚋麓宕迕裼嘣孪烧f。巴迪鄉(xiāng)阿尺打嘎村是維西縣最北邊的傈僳族山寨。過去，由于山高路遠(yuǎn)，加上沒有農(nóng)家店，群眾賣難、買難問題十分突出。如今，這里建起了農(nóng)家店，群眾在家門口就能做買賣。

像阿尺打嘎村一樣，維西縣建立起覆蓋全縣廣大鄉(xiāng)村的購銷網(wǎng)絡(luò)。

與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的購銷點(diǎn)相比，“農(nóng)家店”是在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的新鮮事物。這一新鮮事物是供銷社按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求發(fā)展起來的，因其定位準(zhǔn)確，所以具有強(qiáng)大的生命力。到目前，維西縣已發(fā)展198個(gè)各類鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”。

“供銷社是我們農(nóng)民自己的合作社?！泵罉反逯兴幉膶I(yè)合作社社員和品貴說，“供銷社為我們發(fā)展中藥材提供產(chǎn)供銷服務(wù)，為我們開拓市場(chǎng)、帶動(dòng)農(nóng)民收入增加提供平臺(tái)?！焙推焚F的話表達(dá)了全體農(nóng)民專業(yè)合作社社員的心聲。通過改革，維西縣供銷社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社47個(gè)，覆蓋全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民專業(yè)合作社架起了一家一戶小生產(chǎn)通向千變?nèi)f化大市場(chǎng)的“金橋”。

向著“四個(gè)好”目標(biāo)推進(jìn)

維西縣供銷社主任歐陽杰接受記者采訪時(shí)說：“我們改革的目標(biāo)就是圍繞‘四個(gè)好’增強(qiáng)服務(wù)能力?！膫€(gè)好’，即：建設(shè)一批為農(nóng)服務(wù)好的社有企業(yè)、建設(shè)一批好的合作社、探索一套好的機(jī)制、建設(shè)一個(gè)好的班子和隊(duì)伍。”

近5年來，維西縣供銷社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以豐富的資源為依托，以供銷合作社完整的流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，全面發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、城鎮(zhèn)消費(fèi)合作社、公共管理合作社、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、示范社和基層供銷社建設(shè)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力，從“官商”變?yōu)椤稗r(nóng)民自己的合作社”。

改革發(fā)展向縱深推進(jìn)，覆蓋全縣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。供銷企業(yè)發(fā)展壯大，服務(wù)功能不斷完善，完成了集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品配送中心為一體的維西供銷巴迪商貿(mào)樓建設(shè)項(xiàng)目，總投資500萬元，通過公開招租競標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)年收益74萬元，增加社有資產(chǎn)500多萬元；投資650萬元建設(shè)塔城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目；投資580萬元建設(shè)中路鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目；投資620萬元建設(shè)葉枝鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目；投資907萬元建設(shè)永春鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)及商品配送中心項(xiàng)目；投資300萬元建設(shè)中藥材基地；投資10萬元建設(shè)煙花爆竹倉庫商品展示廳，加強(qiáng)了對(duì)《煙花爆竹零售許可證》的審核管理。

在全面提升5個(gè)縣級(jí)直屬企業(yè)整體實(shí)力的同時(shí)，縣供銷社投入啟動(dòng)資金50000元，恢復(fù)成立了“攀天閣供銷社”“中路供銷社”和“葉枝供銷社”，新組建了“保和鎮(zhèn)供銷社”，實(shí)現(xiàn)基層供銷社在全縣七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)全覆蓋，葉枝、中路供銷社正在建設(shè)鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)自身活力，積極為農(nóng)民增收致富服務(wù)，鞏固在農(nóng)村商品流通中的主渠道作用，拓展新的農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)能力。

到目前，維西縣供銷社有5個(gè)直屬公司，10個(gè)基層供銷社，3個(gè)縣級(jí)配送中心。建有供銷酒店、維合酒店、永春供銷寶晟酒店、維西大酒店、供銷社永樂江購物超市、巴迪購物超市和攀天閣富邦超市等對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營服務(wù)點(diǎn)；發(fā)展47個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社入社成員2777人，帶動(dòng)8365戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入7786萬元；提升了2個(gè)社區(qū)消費(fèi)合作社，每年可實(shí)現(xiàn)銷售1350萬元，實(shí)現(xiàn)利潤13.5萬元；在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)創(chuàng)辦了11個(gè)農(nóng)村公共管理合作社；規(guī)范、提升了以維西供銷藥材土產(chǎn)有限公司為主導(dǎo)， 9個(gè)中藥材種植專業(yè)合作社加盟的“維西供銷中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”；規(guī)范、提升了由白濟(jì)汛鄉(xiāng)5個(gè)種植專業(yè)合作社組建的“維西供銷白濟(jì)汛種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。

通過改革發(fā)展，維西縣供銷系統(tǒng)從“官商”變?yōu)椤稗r(nóng)民自己的合作社”，鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)能力逐步提高，為開拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。（楊洪程）