某機關干部到農(nóng)村調研扶貧工作時，對當?shù)厝罕娬f：“種什么能致富，你們就種什么?！庇腥罕姰敿捶磫柕溃骸澳阏f的‘什么’到底是什么呢？”該干部當場語塞，不知如何應對。還有位領導接到下級緊急報告，請示如何處置即將要發(fā)生的群體性事件，這位領導指示要妥善處理。結果“妥善處理”變成了錯失良機。

時下，黨和政府高度重視精準扶貧工作，不少地方和單位都派干部深入基層掛點幫扶，對推動貧困群眾脫貧致富起到了積極作用。但有些干部的工作作風不扎實，對基層的問題總喜歡大而化之講意見、籠而統(tǒng)之提要求，卻拿不出有針對性的、具體可行的解決辦法，這不僅不利于基層改進工作、謀求更大發(fā)展，反而會影響部門機關的形象。

實踐是檢驗工作的標尺，對扶貧干部來說，到基層開展扶貧工作，比談看法更重要的是找到切實有效的辦法，要打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，空喊口號、大而化之、好大喜功、胸中無數(shù)、盲目蠻干不行，各級干部必須在精準施策上出實招、在精準推進上下實功，在精準落地上見實效。只有深入開展調查研究，熟悉掌握當?shù)厣缜槊褚猓瑢Υ嬖趩栴}進行認真梳理和分析，深入思考、縝密籌劃，形成實際可操作的思路，才能既談出有針對性的看法，又能拿出具體實在、群眾接受贊同的解決問題的辦法，從而把愛民之心、為民之責、利民之策落到實處。（魯庸興）