香格里拉網(wǎng)訊 （記者 洛桑央宗） 自2月21日省委、省政府印發(fā)《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規(guī)定（試行）》以來，州委辦積極響應，以自我革命精神推動干部職工深化思想觀念之變、精神狀態(tài)之變、能力素質之變、作風方法之變，為建設團結富裕文明和諧美麗平安的社會主義現(xiàn)代化新時代新迪慶貢獻力量。

鍥而不舍、馳而不息，提高工作效率。2月7日春節(jié)收假當晚，2022年州級機關秘書長及辦公室主任第一次聯(lián)席會議召開，對全州辦公室工作提出早謀劃、提前一步、迅速為開局起步做好服務保障的要求。2月17日，迪慶進入兩會時間，不同以往的兩會期間只執(zhí)行兩會任務，州委辦多條腿走路，在兩會期間共牽頭協(xié)調召開了4個調度會，并完成了二月份“一月一調度”服務保障工作。在貫徹落實快的同時突出短，講短話、寫短文、開短會。州委辦專題召開寫短文、寫有用文、開短會、開務實會研討會。今年以來，按照務實扎實有效方法，更加突出研究工作，更加突出運用數(shù)理模型，在實和細上下功夫，任務落實明確到具體的人、具體的標準、具體的措施，以文輔政更加向有效轉變。

踏石留印、抓鐵有痕，推動“三個工作法”見行見效。州委常委會第16次會議召開后，州委辦以會議精神為引領，堅持不為不辦找理由、只為辦好想辦法的工作導向，創(chuàng)造性推動“三個工作法”融入工作中。一是清單化做實做細項目工作法。州委辦公室班子成員和各科室每周都會拿到一份工作任務清單，清單內(nèi)包括重要文稿、活動以及常態(tài)化工作、臨時性工作、辦公室工作等，各項工作都明確了責任人和完成時限。通過將工作任務清單化，推動各項工作任務項目化推進，為統(tǒng)籌抓、系統(tǒng)抓奠定了基礎。今年以來，按照項目化工作要求，州委辦每個科室都制定了全年工作任務清單，以此形成合力，倒逼工作。同時，對州委主要領導的工作部署以清單化的方式及時分解，定期督查，形成工作閉環(huán)。二是比學趕超推動典型引路法。為做好辦公室各項服務工作，今年起，州委辦推出工作“一月一亮點”制度，對已完成的工作進行認真回顧，在全辦選樹典型和亮點。同時，將辦公室各相關文稿材料進行匯編，在做到材料有痕的同時，也可以作為交流學習的第一手教材，不斷推動辦公室干部隊伍建設。三是加強研究深化一線工作法。 州委辦進一步深化一線工作法，在做好州委各項服務保障工作時，緊跟州委工作部署，加強調查研究，把客觀情況、實際問題搞清楚，有針對性地提出思路和建議。領導班子成員經(jīng)常深入分管科室同工作人員一同研究工作，形成領導在一線帶頭、問題在一線解決、感情在一線融合的工作氛圍。

干在實處、走在前列，不斷加強自身建設。州委辦持續(xù)以“五個第一”機制為保障，不斷強化自身建設，當先鋒、作表率、走前列。強化“五個第一”機制與辦公室各項工作深度融合，將辦公室所有政治理論學習、年底考核、制度學習等納入“五個第一”工作閉環(huán)中來統(tǒng)籌，充分體現(xiàn)“五個第一”機制的生命力和執(zhí)行力。第一議題通過室務會、理論中心組集中學習會、干部職工學習會三種方式，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話精神和中央、省委、州委相關會議精神。尤其與辦公室理論中心組學習有機結合，做到學習有主題、有交流、有總結，進一步強化“管腦子”工作。第一陣地以筑好決策陣地、建好職工陣地、守好意識形態(tài)陣地及值班陣地等為目標，以室務會、干部職工工作部署會、意識形態(tài)部署推進會等路徑來落實。第一課堂以用好“三會一課”、分享課、典型案例交流課等載體，豐富“第一課堂+”等路徑來推動落實。第一自覺以養(yǎng)成政治自覺、廉潔自覺、制度自覺、保密自覺、效率自覺、價值自覺為目標，以黨風廉政工作會、運用學習強國等線上平臺學習、制度修編學習來落實。第一維穩(wěn)以常態(tài)提醒、揭批教育等方式來推動落實，列出負面清單，做到常態(tài)化提醒，實現(xiàn)功夫下在平常，目標貫穿始終。