走進(jìn)維西縣保和鎮(zhèn)高泉村白馬吉村民小組村民李春英家里，院壩干干凈凈，桌上纖塵不染，廚房敞亮整潔……“我們白馬吉的‘五網(wǎng)合一超市’相當(dāng)好，油鹽醬醋、牙膏牙刷、衛(wèi)生紙等商品應(yīng)有盡有。只要我們勤動(dòng)手就能獲得積分，積分能兌換所需的日常用品。我家有102分，前段時(shí)間剛用100積分兌換了一床棉被。”李春英擺弄著疊成“豆腐塊”的棉被高興地說。

據(jù)悉，為更好地讓農(nóng)戶參與到“五網(wǎng)”工作中來，高泉村在原來衛(wèi)生積分的基礎(chǔ)上，在今年3月份建立了“五網(wǎng)合一超市”，每月四級(jí)網(wǎng)格員不定期到農(nóng)戶家中走訪，通過檢查家庭衛(wèi)生、排查矛盾糾紛、農(nóng)戶外出務(wù)工情況等，綜合評(píng)定形成各農(nóng)戶家庭積分。檢查分?jǐn)?shù)總分為10分，評(píng)定分?jǐn)?shù)9分及以上的為“先進(jìn)戶”，評(píng)定分?jǐn)?shù)6到9分的為“一般戶”，低于5分的為“后進(jìn)戶”。先進(jìn)戶記家庭積分30分，“一般戶”記家庭積分15分，后進(jìn)戶家庭積0分。連續(xù)三次被評(píng)為“先進(jìn)戶”的，還可獎(jiǎng)勵(lì)家庭積分100分。

在“五網(wǎng)合一超市”內(nèi)，簡(jiǎn)易的貨架上擺滿了琳瑯滿目的商品，小到2個(gè)積分就能兌換的打火機(jī)、肥皂、鞋刷，大到100積分能兌換的食用油，120積分能兌換的大米及150積分能兌換的被子等，群眾的平日生活品應(yīng)有盡有。

“‘五網(wǎng)合一’治理體系建立后，四級(jí)網(wǎng)格員入戶同步開展家庭衛(wèi)生檢查、農(nóng)戶疫苗接種情況統(tǒng)計(jì)、矛盾糾紛排查、農(nóng)戶家庭收支情況排查等，協(xié)同推進(jìn)了各項(xiàng)工作?！备呷妩h總支書記李燕介紹。

王煜慕是高泉村駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，也是白馬吉村民小組的四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)以來，他每個(gè)月都要帶領(lǐng)網(wǎng)格員們?nèi)霊粞膊?，?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)白馬吉村民的家庭收入、突發(fā)情況等，并做好村民困難問題的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。他說：“在超市具體運(yùn)行中，每個(gè)月，四級(jí)網(wǎng)格員入戶走訪評(píng)定，形成農(nóng)戶考核分，考核分由四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)匯總后上報(bào)到三級(jí)網(wǎng)格員處，三級(jí)網(wǎng)格員根據(jù)考核分形成家庭積分并公示，村級(jí)每個(gè)季度組織開展一次兌換活動(dòng)。下一步，我們將一如既往辦好積分超市，通過開展積分兌換，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與村民小組事務(wù)的積極性，共同建設(shè)團(tuán)結(jié)、有序、穩(wěn)定的基層治理體系?！?/p>

“自建立‘五網(wǎng)合一超市’以來，高泉村不斷完善管理機(jī)制，制定衛(wèi)生管理制度，組織黨員帶頭，民管委網(wǎng)格員牽頭，開展村莊建設(shè)、家庭衛(wèi)生提升活動(dòng)，對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)、通組道路建立農(nóng)戶責(zé)任區(qū)，對(duì)農(nóng)戶廚房、臥室、衛(wèi)生間明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格員每月不定期入戶檢查，建立家庭積分檔案，按季度組織開展積分兌換活動(dòng)。通過探索，我們建立了白馬吉人居環(huán)境示范點(diǎn)，當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境實(shí)現(xiàn)了較大提升。”高泉村黨總支書記李燕說。