“這個(gè)問題線索,我認(rèn)為應(yīng)該先從查清基建賬目等資料入手,了解事情的來龍去脈,再根據(jù)事實(shí)開展分析研判?!薄拔业囊庖娛浅浞致鋵?shí)部門主體責(zé)任,通過下發(fā)監(jiān)察建議等方式,督促部門盡快對(duì)相關(guān)問題開展自查自糾,推動(dòng)整改落實(shí)?!薄?,州紀(jì)委監(jiān)委駐州委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組在日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn),綜合監(jiān)督部門存在資產(chǎn)管理混亂、國有固定資產(chǎn)未能及時(shí)入賬管理等問題,有許多潛在風(fēng)險(xiǎn)。駐州委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組積極運(yùn)用“2+2+1”工作機(jī)制,強(qiáng)化與辦案科室的溝通聯(lián)系,由州紀(jì)委監(jiān)委第三監(jiān)督檢查室從分析研判開始就對(duì)線索處置給予參考指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),變“單打獨(dú)斗”為“集團(tuán)作戰(zhàn)”,合力破解監(jiān)督檢查和案件辦理過程中的難點(diǎn)、斷點(diǎn)和堵點(diǎn)。 |