自作風革命、效能革命開展以來，州委宣傳部認真對照“十種典型問題”，主動聚焦省委樹立和倡導的“十種鮮明導向”，檢視干部作風、工作成效，以機關黨建為引領，以創(chuàng)建模范機關為目標，以作風革命、效能革命為突破，堅持問題導向、目標導向，以全面推行紅黑榜制度加強模范機關建設的35條措施為抓手，著力破解部機關客觀存在的現實問題，推動干部作風轉變、效能提升。

一、堅持問題導向，著力解決“為何干”。州委宣傳部領導班子以2022年度民主生活會州委提出的“加強干部隊伍建設”為警醒，深挖部機關在文風、會風、干事精氣神等方面存在的問題，緊扣政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、法紀修煉、品格錘煉5個方面，堅持從細節(jié)入手、細處著眼，出臺35條便于操作、全員接受的具體措施，全覆蓋執(zhí)行、全方位推進、一貫到底。通過出臺35條措施，著力破解部分干部存在的“坐不住”“推不動”等問題，以“分數”論英雄，倒逼干部敢于擔當、敢于負責，切實把心思放在干事上、干成事上。干部“不會干”的借口少了，文稿出錯率降低了，爭先進位的意識變強了。

二、堅持以上率下，著力破解“如何干”。州委宣傳部領導班子深刻感受到，一項制度要執(zhí)行并且要執(zhí)行得好，必須要做到以上率下，一把尺子量到底。35條措施出臺后，部領導班子通過召開專題會、一月一聯席會議等方式，向干部表明推進“紅黑榜”制度的決心，讓干部徹底放棄“等一等、望一望”的想法。班子成員嚴格落實制度，主動帶頭示范，向干部傳遞嚴的氛圍。負責科室按照缺什么補什么的原則，加強公文處理、經費預算、政治性錯誤表述等方面的學習培訓，把易錯情形講明，把發(fā)生錯誤的后果講透，把責任壓實到科室、分管領導，推動干部樹牢規(guī)范意識，提升工作水平。

三、堅持敢于斗爭，著力破除“不敢干”。針對35條措施出臺后班子成員特別是分管領導、牽頭科室思想上存有“不想得罪人、怕得罪人”的顧慮，主要領導通過談心談話、帶頭督查等方式，幫助相關同志逐步打開工作思路，放棄了充當“老好人”的想法。具體負責人按照“工作重點在哪，督促問效就要跟到哪”的思路，對照35條措施嚴格打分并及時公示，讓干部“認賬”，防止月底推諉扯皮、無法執(zhí)行。為杜絕“干好干壞一個樣”，將紅黑榜執(zhí)行情況作為年底評優(yōu)、績效發(fā)放（“優(yōu)秀”等次在人均標準上浮20%）、躺平“”式干部”整治的重要依據，切實以敢于較真碰硬的勇氣推進“紅黑榜”。

在推進“紅黑榜”的過程中，州委宣傳部領導班子發(fā)現一個時期有一個時期督促推進的重點，下一步，我們將結合實際，及時研究完善，以更完備的制度體系深化“兩個革命”，推動主題教育、巡察整改和宣傳思想文化工作取得更大成效。