香格里拉網(wǎng)訊 （記者 黃曉麗） 近年來(lái)，州國(guó)資委黨委堅(jiān)持將企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為國(guó)企改革重要內(nèi)容，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，充分發(fā)揮人才資源的引領(lǐng)和支撐作用，為國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持黨管人才。配合州委組織部制定《迪慶州州屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔管理工作辦法（試行）》，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用辦法、績(jī)效考核管理辦法及細(xì)則、管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法及“雙培養(yǎng)”機(jī)制方案制度等，著力培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。近三年來(lái)，各州屬企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中發(fā)展黨員20余人，在黨員中培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干50余人。

強(qiáng)化薪酬管理。全面推行國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，進(jìn)一步規(guī)范契約文本內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，經(jīng)理層成員簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)占比達(dá)到100%。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，積極推行員工公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度，一級(jí)及各級(jí)子企業(yè)2023年新增管理人員中，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式人數(shù)占比達(dá)到92%。制定出臺(tái)《迪慶州州屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》《迪慶州州屬企業(yè)工資總額管理辦法（試行）》和《迪慶州州屬企業(yè)工資總額管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》，規(guī)范企業(yè)薪酬管理，建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制。

強(qiáng)化監(jiān)督管理。提升國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化治理水平，督促州屬企業(yè)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。拓展外部董事來(lái)源渠道，調(diào)整充實(shí)外部董事人才庫(kù)。2024年，從社會(huì)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域增選兼職外部董事5名，向州屬企業(yè)派出外部董事10名。制定州屬企業(yè)董事會(huì)授權(quán)管理指引，推動(dòng)企業(yè)健全董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度及清單。推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管效能提升，制定《迪慶州國(guó)資委提升國(guó)資監(jiān)管能力專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》《迪慶州國(guó)資委監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單》等，關(guān)注國(guó)有資本整體功能和效率，進(jìn)一步厘清州國(guó)資委與州屬企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界，形成了覆蓋國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)的責(zé)任追究制度體系。調(diào)整完善權(quán)責(zé)清單制度，明確州國(guó)資委履職事項(xiàng)、履職方式。以“一利五率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)全省同行業(yè)水平，實(shí)施“一企一策”差異化考核。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，州屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員得以配齊，州屬企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層逐步配備建強(qiáng)，建立起了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。外部董事制度建設(shè)取得階段性成效，以建立州屬企業(yè)外部董事管理制度、加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)為抓手，建立外部董事專(zhuān)家?guī)?，開(kāi)展外部董事選聘工作，配齊配強(qiáng)州屬企業(yè)外部董事。在全省率先實(shí)現(xiàn)州屬一級(jí)企業(yè)外部董事占多數(shù)，使州屬企業(yè)在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出了關(guān)鍵一步。