??“我學(xué)的是土木工程專業(yè)，2012年作為引進(jìn)人才來到昌都后，正趕上大規(guī)模的舊城改造和新區(qū)建設(shè)，不僅學(xué)有所用，還逐步成為業(yè)務(wù)骨干?！笨粗钢约褐腔酆秃顾牟桉R橋飛跨瀾滄江，西南交通大學(xué)畢業(yè)的小梅對當(dāng)初選擇進(jìn)藏十分自豪。

????2010年以來，為有效解決農(nóng)牧、水利、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員緊缺問題，昌都市積極創(chuàng)新有利于人才成長和發(fā)揮作用的政策和體制機(jī)制，完善符合各類人才特點(diǎn)的選人用人機(jī)制和引才聚才機(jī)制，搭建廣闊的用人平臺，累計(jì)從內(nèi)地高校引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧獸醫(yī)、礦產(chǎn)、水利等類緊缺專業(yè)技術(shù)人才660多名，為昌都長足發(fā)展和長治久安提供強(qiáng)有力的人才支撐。

????建立拴心留人機(jī)制

????針對地區(qū)條件比較艱苦的實(shí)際，昌都將毗鄰的西部11省區(qū)市作為引進(jìn)人才的重點(diǎn)生源地，研究制定引進(jìn)人才工作方案和計(jì)劃。與人才引進(jìn)院校溝通聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)媒介、學(xué)校宣傳欄等渠道向100余所高校發(fā)布《引進(jìn)人才公告》，廣泛宣傳引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策。按照“自愿報(bào)名、擇優(yōu)錄用”的原則，先后在各大院校召開專場招聘會2000余場次，面試畢業(yè)生1500余人次，與符合條件的畢業(yè)生初步達(dá)成意向協(xié)議。

????“我們堅(jiān)決不折不扣地落實(shí)各種補(bǔ)貼，引進(jìn)人才該享受的待遇一定會補(bǔ)貼到位?！辈际腥松缇指本珠L楊海生說。昌都嚴(yán)格執(zhí)行干部職工按年休假制度，切實(shí)保證干部職工每年休一次假的權(quán)利。針對越是基層人才流失越是突出的實(shí)際，昌都采取有效措施，制定地方性優(yōu)惠政策，切實(shí)提高基層工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇，真正讓人才在基層“有苦頭就有甜頭、有付出就有回報(bào)”，讓人才留在基層、服務(wù)基層。

????年輕有為的干部，在參加工作的時候都是抱著一腔熱情、抱著要干一番事業(yè)的心投入工作中的。昌都不斷完善干部選拔任用機(jī)制，建立公平、合理的用人機(jī)制，讓老實(shí)肯干、有德有才的引進(jìn)人才，讓那些沒有任何關(guān)系和背景的年輕有為者有用武之地，給他們提供成長和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，長期保持自覺投身到工作中去的熱情。

????營造良好的用人氛圍

????俗話說：“栽下梧桐樹，引來金鳳凰?！币屓瞬拍芤脕怼⒘舻米?、干得好，除了物質(zhì)待遇，良好的環(huán)境也很重要。

????昌都積極營造良好的輿論環(huán)境，大力挖掘先進(jìn)、宣傳先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)典型、推崇典型，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，形成積極向上的人文環(huán)境。

????營造良好的服務(wù)環(huán)境，各級黨委政府、人才工作主管部門和用人單位樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)意識，付諸實(shí)際行動，從政治上多關(guān)心，生活上多關(guān)懷，感情上多關(guān)愛，切實(shí)解決引進(jìn)人才工作、生活上遇到的困難，讓引進(jìn)人才感受到關(guān)心和重視，心理得以慰藉，真正讓人才安心工作、報(bào)效昌都。

????創(chuàng)新用人機(jī)制，通過海選提拔任用干部，打破論資排輩，破格使用、放手使用，使人才脫穎而出，從而最大限度地吸引人才和發(fā)揮人才的作用。加大對基層干部的考錄工作，在市直單位公務(wù)員招錄考試中，加大對基層引進(jìn)人才的傾斜。

????加大引才政策扶持力度

????昌都市積極同自治區(qū)溝通協(xié)調(diào)，加大引進(jìn)人才政策扶持力度，確保引才工作取得實(shí)效。根據(jù)我區(qū)關(guān)于引進(jìn)人才的規(guī)定，結(jié)合昌都實(shí)際制定出臺一系列優(yōu)惠政策，對引進(jìn)人才的工作安排、工資待遇、安家補(bǔ)貼、住房問題等方面給予傾斜照顧，打消引進(jìn)人才的后顧之憂。堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在考核獎勵、評先選優(yōu)、培訓(xùn)深造等方面重點(diǎn)考慮引進(jìn)人才。

????創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，激勵人才融入建設(shè)昌都行動。始終堅(jiān)持以待遇留人，積極爭取財(cái)政資金支持，先后投入一百多萬元用于引進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)。為引進(jìn)人才每人每天補(bǔ)貼50元，提供自助餐，集中解決引進(jìn)人才的用餐問題。建立組織人社部門與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通、解決問題，確保引進(jìn)人才“引得進(jìn)、留得住、干得好”。在引進(jìn)人才分配時，優(yōu)先向地、縣直機(jī)關(guān)傾斜。

????昌都市委副書記、組織部部長李富忠說：“除了用感情留人，待遇留人、事業(yè)留人外，我們還加強(qiáng)了對引進(jìn)人才‘老西藏精神’的宣傳教育，使他們自覺牢記使命、忠于職守、愛崗敬業(yè)，自覺踐行‘老西藏精神’，共同建設(shè)富裕和諧幸福法治文明美麗昌都?！保ㄎ鞑厝請?bào)）