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迪慶國企“三結(jié)、三轉(zhuǎn)、三提升”助推教育實(shí)踐活動取得成效

來源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2014-03-21 11:21:57

?簡報(bào)第18期

迪慶州屬國有企業(yè)立足實(shí)際,開展企業(yè)核心競爭力提升行動,助推教育實(shí)踐活動取得扎實(shí)成效。

結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。各企業(yè)根據(jù)發(fā)展歷程沉淀的文化不同,把握“精、準(zhǔn)、實(shí)、簡”原則,提煉企業(yè)文化,強(qiáng)化核心競爭力。迪慶州開發(fā)投資集團(tuán)公司,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)容框架,形成“創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的文化新要求,圍繞“服務(wù)”,化資源為資本,求創(chuàng)新、促發(fā)展。迪慶州旅游發(fā)展集團(tuán)公司尋求新定位,把企業(yè)定位為大香格里拉區(qū)域優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā)者,滇西北旅游市場優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)的先行者,進(jìn)一步樹立價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同和企業(yè)自信。

結(jié)合基層黨組織建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升核心作用。迪慶開發(fā)投資集團(tuán)公司開展黨總支“兩個主動”、黨支部“十個聯(lián)動”、黨員“百人行動”活動,充分發(fā)揮兩個黨總支積極主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展、搞好黨組織建設(shè),十個黨支部上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致,100名黨員爭先進(jìn)、帶頭示范,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。旅游發(fā)展集團(tuán)公司突出社區(qū)聯(lián)系工作,開展“駐社區(qū)、促發(fā)展”活動,開展“五查五比五創(chuàng)”(查觀念更新、比學(xué)習(xí)、創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);查工作態(tài)度、比服務(wù)、創(chuàng)黨員先鋒崗;查工作作風(fēng)、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū);查和諧氛圍、比團(tuán)結(jié)、創(chuàng)和諧班組,查工作績效、比發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績)轉(zhuǎn)變作風(fēng),開展 “四亮四評”(亮流程、亮職責(zé)、亮身份、亮承諾,自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評)主題實(shí)踐活動,帶動全體職工創(chuàng)先爭優(yōu),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

結(jié)合經(jīng)營模式建設(shè),轉(zhuǎn)變管理方式,提升經(jīng)濟(jì)效益。針對企業(yè)發(fā)展相對滯后現(xiàn)狀,迪慶旅游發(fā)展集團(tuán)公司利用與云南省城投集團(tuán)達(dá)成的戰(zhàn)略合作,整合旅游資源,盤活迪慶獨(dú)特的旅游資產(chǎn),優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局和企業(yè)結(jié)構(gòu),打通迪慶旅游產(chǎn)業(yè)在資本市場的融資渠道,著手股份制改造,推進(jìn)管理創(chuàng)新,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和公司組織構(gòu)架,以構(gòu)架的合理化促管理方式的科學(xué)化。迪慶開發(fā)投資集團(tuán)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,建章立制、狠抓管理,積極與大型企業(yè)合作,共同開發(fā)、提升迪慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。


迪慶州非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織以“4 2 3”措施扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動?

迪慶州針對非公企業(yè)和新社會組織特點(diǎn),以“4個目標(biāo)、2個載體、3個重點(diǎn)”扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。

4個目標(biāo)。一是強(qiáng)化為民宗旨意識。尊重“兩新”組織廣大職工群眾的勞動創(chuàng)造,緊緊依靠廣大職工群眾為非公企業(yè)和社會組織改革發(fā)展作貢獻(xiàn),下大力氣解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。二是牢固樹立務(wù)實(shí)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng),深入企業(yè),聯(lián)系業(yè)主,聯(lián)合黨員,聯(lián)動職工。三是始終保持清廉本色。引導(dǎo)黨員業(yè)主自覺遵守黨章,引導(dǎo)非公企業(yè)和新社會組織自覺依法守法合法經(jīng)營,履行社會責(zé)任。四是全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。著力加強(qiáng)“兩新”組織中黨組織書記、常務(wù)書記、黨建工作指導(dǎo)員和黨員隊(duì)伍建設(shè),完善保障機(jī)制,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理體系。

2個載體。一是“六好兩為三爭當(dāng)”。即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、維護(hù)穩(wěn)定好、群眾反映好;為社會作奉獻(xiàn)、為黨旗增光彩;爭當(dāng)崗位能手、爭當(dāng)員工標(biāo)兵、爭當(dāng)守紀(jì)模范。在非公經(jīng)濟(jì)組織中繼續(xù)深入開展“非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念”教育實(shí)踐活動,著重抓好黨員企業(yè)業(yè)主的理想信念教育,提高社會信譽(yù),關(guān)心關(guān)愛員工。二是開展“三聯(lián)三送三服務(wù)”主題活動。即聯(lián)業(yè)主、聯(lián)黨員、聯(lián)職工,送政策、送技術(shù)、送溫暖,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)業(yè)主進(jìn)步,服務(wù)職工群眾活動。

3個重點(diǎn)。一是解決“四風(fēng)”方面的突出問題。重點(diǎn)解決黨組織對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)注不夠、研究不深,開展活動不多或流于形式,針對性實(shí)效性不強(qiáng);黨組織負(fù)責(zé)人和黨員宗旨意識淡薄,對職工群眾漠不關(guān)心,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會意識不強(qiáng);黨員出資人(合伙人)黨員意識弱化、社會責(zé)任缺失等問題。二是解決群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題。重點(diǎn)解決不正當(dāng)競爭、污染環(huán)境、損害公共利益、拖欠員工工資、侵害職工合法權(quán)益等問題;堅(jiān)持為民利民便民,本著盡力而為、量力而行的原則,解決好工資福利、社會保障、交通出行、安全生產(chǎn)、社會治安等方面問題,尤其要想方設(shè)法解決困難職工群眾的生產(chǎn)生活問題。三是解決黨組織自身建設(shè)方面的問題。重點(diǎn)解決黨組織和管理層缺乏雙向互動機(jī)制,缺少溝通協(xié)商;黨組織黨內(nèi)生活制度不健全、執(zhí)行不到位,黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、活力不強(qiáng),作用發(fā)揮不好;黨組織書記能力水平不足、黨組織陣地功能不足、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障不足;黨員履行義務(wù)不積極,不按時(shí)交納黨費(fèi),不接受黨組織教育管理,參加黨內(nèi)活動消極被動,先鋒模范作用不突出等問題。


迪慶教育系統(tǒng)讀好“5字訣”在教育實(shí)踐活動中辦人民滿意教育?

迪慶州各學(xué)校把群眾路線教育實(shí)踐活動與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合,念好“改、實(shí)、活、保、辦”五字訣,以學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升檢驗(yàn)活動成效。

念好“改”字訣。聚焦“四風(fēng)”查問題,向?qū)W生、家長、社會各屆征求意見建議,查找學(xué)校在教育教學(xué)中存在的突出問題。按照立行立改的要求,及時(shí)整改查找到的師德師風(fēng)、教育教學(xué)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、會議之風(fēng)、生活之風(fēng)等方面的問題,提學(xué)校的“精、氣、神”,以全新的精神面貌,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

念好“實(shí)”字訣。將學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作抓得更加實(shí)在,堅(jiān)持教研興校的理念,改變重管理輕教研的做法,制定詳細(xì)的教研計(jì)劃和考評辦法,確保教研活動的計(jì)劃性和針對性。更加重視學(xué)生的“德”,形成“一幫一”等幫教措施,建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教師、教師聯(lián)系學(xué)生等制度。

念好“活”字訣。加強(qiáng)制度改革創(chuàng)新,探索學(xué)校年級組管理模式,修訂完善學(xué)校教育教學(xué)、考核考勤、學(xué)生日常跟蹤等管理制度,讓老師和學(xué)生完全參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理全過程,激發(fā)教職員工參與和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

念好“?!弊衷E。把安全工作作為教育實(shí)踐活動中切實(shí)整改的重要內(nèi)容,進(jìn)行安全大排查,建立完善安全保障制度,層層簽訂責(zé)任書,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員及一般教師都要明確“安全”任務(wù),做到讓“安全人人有責(zé),人人保安全”。

念好“辦”字訣。著力打造師德高、教藝精的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)教師的教育培訓(xùn),選派教師到發(fā)達(dá)地區(qū)交流輪崗,提高素質(zhì)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立“德高為師、身正為范”的理念。著力培養(yǎng)教師立足艱苦、敬勉敬業(yè)、誨人不倦的精神,苦練教育學(xué)生本領(lǐng),辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育。

責(zé)任編輯:趙德瑋