基層干部是貫徹群眾路線的“末梢神經(jīng)”，是群眾認(rèn)識(shí)黨和政府最直接、最簡(jiǎn)便、最有效的途徑?；鶎痈刹繒?huì)不會(huì)與群眾打交道，直接影響到群眾對(duì)黨和政府的認(rèn)識(shí)。作為基層干部，要善于與群眾打交道，具體地說(shuō)，就是做到“四要”。

禮數(shù)要周到?！叭藷o(wú)禮不立，事無(wú)禮不成”。禮數(shù)不僅是做人的要求，也是成事的基礎(chǔ)。從個(gè)人形象上來(lái)說(shuō)，“污了禮數(shù)，怕人笑話”，作為與群眾打交道的基層干部，缺乏禮數(shù)，不僅影響了個(gè)人形象，還會(huì)導(dǎo)致干群隔閡。因此，基層干部在與群眾打交道的過(guò)程中，一定要重視“禮”的把握和運(yùn)用。比如，群眾來(lái)辦事，主動(dòng)“打個(gè)招呼讓個(gè)座，倒杯水遞支煙”，一個(gè)小小的禮數(shù)舉動(dòng)，也許拉近與群眾的距離。群眾是需要被尊重的?！岸Y多人不怪”，干部有禮數(shù)，群眾才會(huì)感覺(jué)到干部是正常人，才會(huì)感覺(jué)到干部的尊重和重視。遇到群眾，要主動(dòng)問(wèn)候，握握手、聊聊天，要用文明周到的禮數(shù)讓群眾感覺(jué)到親近。

心態(tài)要平和。俗話說(shuō)：“沖動(dòng)是魔鬼”。只有正確認(rèn)識(shí)自己的情緒，善于控制自己的情緒，管理好自己情緒，才可能在復(fù)雜的工作中立于不敗之地。基層干部，在與群眾打交道的過(guò)程中，更要控制好情緒，不能因?yàn)樽约翰涣记榫w影響到群眾的切身感受，不能在群眾面前發(fā)泄負(fù)面情緒，把難看的臉色轉(zhuǎn)嫁給群眾，不能由于自己情緒不好，對(duì)群眾表現(xiàn)出不耐煩、不理睬的行為，更不能惡語(yǔ)相加、針?shù)h相對(duì)地出口大罵，甚至大打出手。只要與群眾打交道，隨時(shí)都要有一顆平和的心，就像孫悟空說(shuō)的那樣：“人若罵我我也不惱，若打我我也不嗔，只是陪個(gè)禮兒就罷了，一生無(wú)性?！碑?dāng)群眾說(shuō)過(guò)激的話語(yǔ)時(shí)，不能反唇相譏，要好言相慰；當(dāng)群眾有過(guò)激的行為，不能以暴制暴，要在保護(hù)好自身安全的同時(shí)，依法處理；遇到群眾不合理的訴求，要讀之以心、曉之以理、動(dòng)之以情、講之以法，最終感染他、打動(dòng)他、說(shuō)服他。

溝通要經(jīng)常。群眾是做好基層工作的力量源泉，要依靠群眾，就要經(jīng)常與群眾溝通。要從“無(wú)事不登三寶殿”的慣性思維中解放出來(lái)，把和群眾拉家常放在“必修課”的位置，有事無(wú)事，與群眾多交流多溝通，讓“不明真相”的群眾了解我們，這樣才能增進(jìn)互信?；鶎痈刹繎?yīng)該經(jīng)常進(jìn)村入戶，通過(guò)與群眾“拉家?！?，講講身邊的事、聊聊近期的熱點(diǎn)話題，談?wù)勚伟矤顩r、就業(yè)問(wèn)題、收入情況、糧價(jià)菜價(jià)等關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的話題，在漫無(wú)邊際的話題中了解群眾的期盼，在無(wú)關(guān)緊要的閑談中接近干群距離。

態(tài)度要誠(chéng)懇。群眾的事，很多是基層干部辦不了的，但在辦群眾事時(shí)，一定要以最真誠(chéng)的態(tài)度積極去做，要讓群眾感覺(jué)到干部對(duì)他的尊重和重視。對(duì)于能辦的事，一定要全力以赴辦好，條件允許的情況下，還可以贈(zèng)送“增值業(yè)務(wù)”，主動(dòng)幫群眾辦事。自己不能辦的，不要一句“不知道” 、“明天再來(lái)”、“這事我們辦不了”就把群眾打發(fā)走了，而是要幫群眾了解怎么辦、找誰(shuí)辦的問(wèn)題，要起到協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的作用，要讓群眾感覺(jué)到基層干部是想為他辦事而無(wú)力辦事，而不能讓群眾感覺(jué)到干部在刁難。(德欽縣委組織部 門閂)?