楚雄州永仁縣蓮池鄉(xiāng)的土地上，處處可見欣欣向榮的景象。這要歸功于“雙推進(jìn)”?！吧彸啬Ｊ健笔浅塾廊士h蓮池鄉(xiāng)在雙推進(jìn)工作中形成的一套好的做法與經(jīng)驗。核心是抓“人”做“事”。很通俗，一個地方的發(fā)展，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)班子以及基礎(chǔ)黨員干部和群眾干事的積極性和主動性。特別是落后貧窮的地方，解決好了“人”和做“事”的問題，就從本質(zhì)上解決了脫貧問題。

筆者認(rèn)為，“蓮池模式”著力于抓“人”做“事”，但要抓好“人”做好“事”，要從加強地方的政務(wù)服務(wù)水平。特別是要加強“四級”政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，不斷加強為民服務(wù)站建設(shè)，從體系上為做“事”提供一個高效、便捷的服務(wù)平臺，實惠到老百姓，根源上解決“門難進(jìn)，臉難看，人難找”問題。為抓好“人”，加強班子建設(shè)打造好“軟環(huán)境”。

抓“人”做“事”，離不開政務(wù)服務(wù)體系的建設(shè)，提升地方政務(wù)服務(wù)水平，是“催化”和“激發(fā)”蓮池模式“蝴蝶效應(yīng)”的最有效手段，從“軟、硬環(huán)境”上切實為人民服務(wù)，強組織富百姓。（迪慶州政務(wù)服務(wù)管理局 知史春品）